有一年在美國旅行，到Barnes & Noble去買了一本微軟執行長Steve Ballmer的傳記，旅程上隨手閱讀，書中提到一切設計的原則在於KISS一字，Keep It Simple Stupid！這項原則，給了我很深的印象。
Keep It Simple Stupid，是把所複雜的事務，都以最簡單、最無痛的方式最終呈現出來，我畫了三十年的漫畫，都是把複雜的事務，用一針見血的方式給畫出來，不過用在個人漫畫可能簡單，用在大公司的產品設計思維就不容易了。
我看過最KISS原則的設計就是iPod了，簡單到只有個圓形按鈕，就一切搞定了。
現在股市裡最當紅的科技公司，都是把網路服務帶進手機裡，IPhone、Blackberry或者Htc Magic都股票狂飆，行動上網成了最新的潮流，然而，我在網路上看到一則討論，認為手機上網要的東西和桌上或拿筆電上網並不相像，有幾個問題需要討論：
一是手機要的是更互動和快餐式(Snackabel)的內容：
所謂手機互動，指的是無論是評比、排名或評論（留言）等，是快餐式手機內容的重要關鍵，充份的運用，才能增加使用者的「黏著度」(Stickness)。過去在2G時代，透過手機投票，或者發送簡訊，都證明非常成功，在手機無線或3.5G行動上網時代，比如Uetream，就附帶簡易的針對直播的投票器，企圖使觀賞者黏著手機不離開。
二是專注在內容(content)而不是社群(community):
手機的社遊網應該圍繞在互動、快餐式和相關的內容，不要試圖將人們綁死在某特殊的社群，社群的形成在手機是流動的且決定於內容的訴求，因此必須跨社群的去思考，所以「一種尺寸適合所有」(one-size-fits-all)的應用是一種錯誤，所有的使用者都不可以被歸入特別的網際關係，因此必須延伸到諸如Facebook、MySpace等的跨網站合作。這點證諸於iPhone的App Store，高居Social Networking第二名的付費APP－BeejiveIM整合了所有即時通訊軟體，確實受到歡迎，但高居第一名的Nally Touch是為了手機上BBS站而寫的軟體，與高居第四名，為Twitter量身訂造的Twitterific，第九名為「噗浪」(Plurk)設計的iPlurk，顯然人們使用手機，很說難說不會為特殊的社群而使用，社群的需要，亦有可能勝過內容。
三是整合檔案資料，手機資料在整合現有的網路檔案資料，社群的資料檔案必須獨立於任何裝置以往接觸的方式，那必須是一種整合網路的「雲端資源」(cloud resource)，可同時在桌上型電或手持裝置同時取得，內容的發佈者需要運用這些已存在的內容，而不是再開發手機內容，內容資料皆可同步於桌上型裝置，整合這些檔案資料，極大化個人的互動。如Google透過Exchange，讓我的手機可以同步我在Google上的Gmail、行事曆等，又如App Store裡，有開發商提供Mobil Fotos，可以同步我在Flickr上的照片，並透過手機和我的社遊網分享。
四提供上下文即來龍去脈社交社群消息：
手機的社交網包括了即時的功能和來龍去脈的提醒。透過感知地點的服務，啟動實際社群的的溝通，在這種形式下，互動的在地消息很快的被傳播，急於知道在地發生何事？在地市場消息等，增加了服務收費和手機零售的全面勝利。
五賺錢化
手機的社交網隱含了多層次病毒傳銷的巿場意義。比如說，預覽的廣告，可透過使用者經由各自所屬的社交網分享內容後，極大化的傳播出去，這可以增加CPMs(Cost Per Thousand Impressions，每千人展示成本) 值；這和一般網路的「眼球數」(eyeballs即點閱率)的基礎不同。一般我們點擊Google Adsense的廣告，Google是依點閱率和版主分享廣告利潤，但在手機裡，如果是由使用者將廣告分享給自己的社群，那麼就到達率就更能精準，廣告商也大可大必刊登不知點擊者何人的錢了。
這篇文章要寫到很Kiss很難，但手機上網現在很潮，但一定會成為主流，我有一位朋友看了我的文章後，買了幾檔有手機話題的股票，果然賺了大錢，樂得要請我吃飯呢！
