馬英九帶給台灣的災難罊竹難書／我們的網路速度比不上韓、日的三分之一！

老實說，我也不知寫過多少文章討論NCC真的要抓去狠狠的打屁股，也不知說過多少遍將來數位差距就是貧富差距，就是國與國久間的強弱分野，網友、媒體和消基會也多次報導並抗議馬政府和NCC，得到的答案都是我好官自為之，你奈我何。

然而，這些真的茲事體大，事關國家未來的發展，我還是要不斷的嘮叨，如以下的文章：

NCC可以少點政治性操作，多多注意國家未來的數位前途嗎？從電信業者快收不到電話費說起

台灣怎會有國際競爭力？NCC看這裡，台灣的網路頻寬太落後了！

馬政府的張善政一定要看，請給人民這樣的科技未來！

今天又從網路裡看到一張資訊圖，這是根據國際上最大的 CDN服務商Akamaix的統計資料繪製而成，他們每逢一季回會檢視世界國的連線速度、流量、網路連結等，這是2011年第四季的報告。

最下面那張圖的上方是討論200個國家和地區的的網路呈現，其中關於iPv4的變化，韓國呈現負成長的狀態，近年來討論iPv4即將用窰的議題很多，不過並非觀察本圖的重點，主要在圖的下半方，從中間的「全球平均連線速度」(Global Average Connection Speeds)，其中2011年的平均速度提昇了19％，平均是2.3 Mbps，[1平均峰值連線速度」(Peak connection speed)為11.7Mbps，這份報也顯示第4季度的網路速度排前10名的國家內，有8個國家的平均網路速度比起上一季度有下降的趨勢，全球有93個國家速度變慢，僅有41個國家平均速度增加。全球的平均速度由第3季度的2.7Mbps降至第4季度的2.3Mbps。。


根據這張圖，台灣周遭的韓國、日本及香港各自攻占了全球網路速度最快的前3名，至於台灣，依據進步的資料，則位居第43名。

韓國平均網路速度可達17.5Mbps，日本、香港也有9.1，但台灣平均只有3.7Mbps，人家的三分之一而已，NCC你們看到了嗎？

比較下列這張2010Q4的報告，可以看出日、韓的領先腳步不曾停歇：

其中領先全球的韓國，比起2011年第3季度的數據，反而增加了4.8%至17.5Mbps，位居第二的日本也從8.9Mbps增加至9.1Mbps。

我現在台北去，總覺得網路速度更加緩慢了，資料顯示，以城市別來看，韓國、日本包辦前十名，分別瓜分六個和四個。韓國大邱為全球網路速度最快的城市，平均速度高達21.8 Mbps，首爾則以17.8排名第五；日本的下妻市以14.4排名第6。

當然，評比有很多不同的觀察的準則，這張圖，只是告訴你，沒錯，你「感覺」台灣的網路又慢又貴是對的，我最大的感慨是約莫十年前我到韓國，連家網咖都沒有，後來2005我和韓國寬頻之父裴洵勳見面，在他的主導下，韓國網路寬頻突飛猛進，到現在台灣已望塵莫及，而且越來越慢，台灣不只是有美牛危機、油電雙漲的災難，網路頻寬的落後，馬英九政府還將帶給台灣更大的苦難。



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台灣人必看／圖解：美國、中國的軍力比較及海峽兩岸軍事平衡

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車子就是代步工具，為什麼一定要是會和外星人打戰的變形金剛？一些數位閱讀器的思考

數位閱讀已經成為趨勢，我經常勸我的朋友去買數位閱讀器，把購書錢省下來，卻又能享受最新的知識和數位互動、影音串流、遊戲等的樂趣。

不過想要享受數位閱讀是有些門檻的。其一必須學會若干訂閱的方法，所以我試圖寫一些教學方法，比如下面這兩篇：

想要享受優質的網路雜誌化閱讀的樂趣？快來看這裡！

丟了你旳隨身碟，並學會雲端整理你的知識活水

只是這些文章迴響都不大，台灣人是不太愛看書的，遑論數位閱讀，我想這和紙本書的編排應該有關，如果紙本書都編得像雜誌，圖文並茂，文字簡單，那愛書的人口應該可以增加一些吧？

對我而言，我已經習慣我在說一些前瞻的數位生活，人家聽不懂是正常的，要假以時日，我的朋友才知道我在說什麼碗榚？

再來，價錢是個大問題，我省吃儉用，為了研究，iPad和ePad都各有一台，用來研究iOS和Android的不同，以及App Store和Market的差異，這些平板電腦在價錢上還是太貴，而且應用程式的開發，同時適用於兩種平台者仍然太少，喜歡在iPad上使用的閱讀應用程式，在ePad上不一定有。

最近Amazon開發出最新的閱讀器Kingle Fire，一口氣將價錢壓低到199美金的價位，我覺得這種策略和iPad很有得拼，恰好在一篇Amazon Kindle Fire Specs & iPad 2 Tablet Comparison (Infographics)上看到了一篇圖解（您要問我為何會遇見這篇文章，啊不就是透過訂閱，使得我這裡成為一個小小的資訊中心），這圖解將Kindle Fire和iPad做了全面的比較，非常詳細。

Kindle Fire的官方介紹：




我在圖中加入若干漢文，幫助閱讀，也要稍作描述：

一、在尺寸和重量上，Kindle Fire小很多，但重量輕很多，便於攜帶。

二、在螢幕顯示上，Kingdle Fire是7.48英吋，而iPad是9.7英吋。

三、在儲存量上，都提供了從8G到64G的款式，不過Kindle Fire另外提供一種無限儲存量的Amaxon Cloud Storage，蘋果雲端儲存的普及還要等一陣子。

四、在中央處理器和記憶體上，兩者基本上平分秋色。

五、在照相、攝影功能上，Kindle Fire完全不提供（為什麼要拿這麼一大台拍照？）。

六、在無線和行動支援上，Kindle只有無線和藍芽，不過要是身上有智慧型上網手機，那麼以手機當基地台，也可行動上網。

七、在電池上，iPad的續航力是10小時，比Kindle Fire多出兩個小時。

八、在應用程式上，我對Kindle Fire的只提供Amerzon的程式市場，感到不便，iPad在App Store上的優勢，是吸引人們購買的重要因素。

九、價位上，Kindle Fire從199起跳，而iPad從499起。


Kindle Fire不但在價格上勝出很多，也再定義了平板電腦應俱備那些力能就足夠了。相對的，台灣華頭出了一款ePad，號稱變型金鋼，我也買了一台，卻漸漸的被我冰在一旁，還是守著iPad第一代，台灣的電腦廠商做筆電習慣了，仍脫離不了筆電功能思維，車子就是代步工具，為什麼一定要是會和外星人打戰的變形金剛？

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孩子不再背書包去上學／圖解數位教科書的未來！

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就在台灣還在討論一網多本的教育制度時，韓國早已誓言在2015年要把教科書全面數位化，而我個人在使用iPad或ePad的同時，也開始享受一種數位閱讀的愉悅。

在大學裡，我的課堂上，前幾節課就是教導學生運用工具來滙整知識，有學生會問我這堂課要買教科書嗎？我的答案通常是這樣的：

買什麼教科書？學會滙整知識流，一輩子都讀不完。

當了教授後，才知道許多書商每年都會寄來書單要我選書，甚至把書寄來給我，結局是被我隨手丟進資源回收垃圾堆裡，連看看封面也沒興趣。

下面這張資訊圖解來自於OnlineEducation.net，說明教科書的數位化乃不可擋的主流趨勢：

第一項主題探討的是紙本教科書將萎縮，而數位教科書將起飛。在2008﹣2009年間，數位教科書的販售成長了百分之四百，到2010年，美國的學生已近42﹪買過或看過數位教科書。

我在課堂上鼓勵學生到Google Books去原文書的PDF檔，或者到Google Scholar去搜尋相關論文，再或將滙整的知識，利用諸如Instapaper製成PDF檔或ePub，上傳iTune變成電子書來閱讀，一旦他們有錢購買平板電腦，那就可以享受數位閱讀雜誌化的樂趣了。

圖中的第二項主題探討數位教科書已經發生的事實。總人口不到五千萬的南韓將花費20億美金，將教科書數位化，相對人口總數三億一千萬的美國來說，這項工程必須編列100億美金。其中的53﹪數位電子書比紙本便宜，有趣的是，四個學生中有一個願意一個月放棄性活動，如果他們可能因此而獲得全數位化教科書。

台灣呢？啊災，聽聞台北市郝龍斌要買iPad電子書包給小學生用，但數位內容呢？

第三項主題是今天的iPad指出了明天數位教科書的明天。iPad讓學生們可以在一種裝置下完成所有學習的必要活動，所以未來的數位教科書必須提供學生學習所需的任務控制功能，比如：

一、寫筆記：這很有意思，以後的教室應該沒有翻頁、寫筆計或打鍵盤的嘈雜聲，而只須一支手指或手寫電子筆，無聲的抄寫。

圖中建議試試Notability的應用程式。類似這種 APP 其實很多，像我則使用Springpad，功能包括寫筆記、錄聲音、影像、掃描二維條碼等等，還可以分享出去，學生可以省了影印別人筆記的麻煩。

二、論文寫作：這裡推薦Writeroom應用程式。

三、研究：不必在圖書館的桌上擺一大堆書，而是隨時隨地都能閱讀，這裡推薦的是Evernote應用程式，這也是學生來修習我的課程必須知道的網站，有漢文版。

四、集合性研究：多種內容的整合，這裡建議使用Notebooks。

五、閱讀：就是在閱讀時所必須的動作，這裡建議使用UPAD，UPAD 共有記事、閱讀 PDF、在相片上做註記等三種模式。

最後一項議題是未來電子教科書，可能長成什麼模樣？

一、內建測驗：過去學習和測驗是兩回事，以後的電子教科書應是內建測驗機制，通過一項測驗才能進階到更高的學習階段。

二、動畫式內容：指的是過去一個人在圖書館的大桌上擺滿了許多書籍，以後電子教科書可以透過聯天室的機制，和老師或學生共同學習。這在我的課堂上，學生必須先學會同步分工、分享的道理是一樣的。

三、遊戲：指涉的是文本之外，還有新媒介，不是只有落落長的文字，也有許多互動教學出現。這就是我常在課堂上，用影像教學的原故，有影尚大聲，有圖有真象！



Via: OnlineEducation.net

如果「國旗」在這張地圖上消失，馬英九完成終極統一的日子就不遠了！

這張圖是Charts Bin圖解知識的網站所製作，將許多資訊用圖解的方式來表達，一目了然，是國際間一個很重要的統計資料網站。這張圖，只消把滑鼠滑進地圖上的國家，就會出現該國的國旗，台灣呢？自已玩玩看吧。

台灣在馬英九處心積慮的逐步投降中國時，咱們只消在網路裡觀察，就會發現台灣已被許多國際網站歸為中國的一省，這就是馬英九賣台的輝煌政績。Charts Bin的許多圖解都缺乏台灣旳資料，那是因為台灣並不是聯合國組織的成員，許多做研究的人應該可以體會這種「遍插茱蓃少一人」的感受，台灣的資料在世界評比時，經常是付之厥如，而馬英九除了會落兩句英文外，哪有什麼國際觀？他想把台灣鎖進中國，就這麼簡單而已。


via chartsbin.com

還在嗎？哪天中華民國國旗在這張圖上消失了，換成五星旗，就是馬英九終於完成終極被統一的心願了。

看到這張全球降雨量統計圖，台灣資料付之闕如，台灣人渴死算了？

這是由日本野村綜合研究所出版的一張互動地圖，可以看到全球降雨量的總圖，可悲的是居然沒有台灣的資料，馬政府不是很有國際觀嗎？怎麼不提供資料給國際研究機構，或者說，這是因為台灣不是聯合國會員，所以人家哪管你台灣死活？

這張圖是互動的，將滑鼠滑入，可以看到進一步詳細資料。



via chartsbin.com

馬騜上台後，台灣有沒被評為野蠻國家？全球死刑執行比較圖

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這張圖來自ChartsBin，一個圖解統計資料的網站，製圖資料來源本文均有交待。這幾年來，在台灣死刑的存廢爭取很大的爭議，但本文不在討論這個爭議，而是把全球死刑執行資料攤開來，台灣是不是相對的被世人評為「野蠻」國家，讀者自已比較吧。（這是一張互動的圖，滑鼠滑過就呈現出資料來。）



via chartsbin.com

寫給想選總統的黄越綏阿姊看的：圖解Facebook政治經濟學

按小圖看大圖

受社會敬重的黄越綏女士準備要參選2012的總統大選，央我幫忙整合網路，說來我雖對網路科技雖略知一、二，但表達能力不好，個性又急，能聽得懂我說什麼的親朋好友幾希？承蒙越綏姊的邀請，我想了想，先拿出上面這張圖：

這張infograghic的圖解，雖然資料已經老舊，但還是很清楚的勾勒出Facebook為什麼那麼受到世界品牌大廠、明星和政治人物的喜愛了。我先把原先的解圖內容稍作整理：

在Facebook上五十五萬以上的應用程式，70%的人每個月都會使用到那些功能。上百萬的應用程式開發商，Zynga是其中的老大，2009年營業額兩億五千萬，大約有八千萬到一億五千萬的利潤，淨利比Facebook自已製作的還要多。

最受歡迎的Facebook應用程式開發商有：

Zynga
Rock You!
Electric Arts
CrowdStar
Playdom
Causes
Slide
6 Waves
Topzy
iLike
MindJolt
RIM

Facebook專頁（包括粉絲專頁和一般主題式的專頁）

大約一百五十萬以上的專頁，平均每個粉絲價值美金$136.38元；名人的粉絲價值更高：

已故巨星麥克．傑克森的有一千三百三十萬個粉絲，這個專頁大抵值美金十八億。

Family Guy有九百五十萬粉絲，大約價值美金13億。
(Family Guy現在已有二千七百萬粉絲，Twitter上有四千一百萬追隨者）

Family Guy

Lady Gaga和美國總統歐巴馬各擁有九百一十萬粉絲，值十二億美金。
（Lady Gaga已經有三千一百萬；歐巴馬有一千八百萬）

Vin Diesel有九百萬個粉絲，值十一億美金。
（馮迪索，銀幕硬漢，現有兩千一百萬粉絲）

星巴克咖啡有八百二十萬粉絲，值十一億美金。

南方公園（卡通）有六百二十萬粉絲，值八億四千五百萬。

受歡迎的粉絲專頁計有：

Barack Obama
Lady Gaga
Michael Jackson
Family Guy
Vin Diesel
Megan Fox
House
Twilight Saga
Starbucks

使用者

現在Facebook有五億以上的使用者，其中兩億的使用者每天使用平均55分鐘。如果那些使用者是做每小時工資平均5元美金的工作，而不是上Facebook，那麼他們可以累積總計一天賺取九億一千六百萬。

廣告主

2010 年的第一季，在Facebook有一千七百六十億的廣告露出。其中16%是市場廣告。Facebook說他們的廣告收入自2009年以來，已經翻兩翻；如果Facebook是個國家，那麼它就是僅次於中國和印度的第三大人口稠密國家，現在Facebook的總值估計在七十九億到一百一十億之間。

這張圖是在什麼計算基礎下畫出來的？解說裡沒有交待，也很難說清楚，就像Google的PageRank倒底如何衍算，總是莫測高深，但是就「媒體」來說，換算出相對新聞露出的成本就可以得到個概略的價值。

想進一步了解的朋友，有許多網站是長期觀察Facebook，可以約略知道哪些觀察的要點，如：

All Facebook

Facereviews

關於Facebook的政治經濟學，我也零碎碎的談過一些，其中有三篇是比較完整的闡述：

1.李家同看過這篇文章，就會發現自已的無知了﹣﹣8個創造數位鉅大財富的網路公司。

2.馬英九的臉書粉絲團有五十萬人代表什麼意思？Socialnomics時代的到臨！

3.Facebook的股東是誰？有無中資？

許多政治人物經營Facebook總以為開個「個人檔案」就好了。政治明星很快就滿五千好友的上限，且多數所謂好友，不認識者居多；粉絲專頁則不同，沒有人數上限，在Google搜尋上也是公開的資料，也才符合本文的圖解意義。

其次，粉絲團的經營最好是自已親自回答，就算假助理之手，也要誠意經營，互動頻繁。蔡英文在選新北市市長時，我受邀去站了一台，看見底下的群眾都是老面孔了，我心底想，這大概是最後一場站台了，以後的選舉，應該是網路決死生，沒有嘶吼、沒有群眾激情，「社群媒體」改變了經濟模式，也將改變政治選舉的形式吧？

看這張日本大地震、海嘯後的災難總圖解，真的會皮皮剉！

按圖看更大的圖

這是一張由Digitalsurgeons所提供的日本震災的總圖解，一目了然，但看了實在皮皮剉，這種inforgraphic的力量真是強。我把其中的一些重要訊息稍作翻譯和換算，讓大家更容易體會日本的淒慘，圖片下方有如何透過網路幫助日本的圖示，想幫日本，趕快行動吧！

地震部份：

一、日本9.0級是史上第五大地震，排行分別是智利9.5、美國9.2、印尼9.1、蘇俄9.0。

二、地震擴張速度是每秒2.5哩，等於4.02336公里，從震央出發，在90秒內可以狂奔373.367808 公里到達東京。

三、日本東北角和北美靠近了7.9英呎，約2.37公尺。

四、日本地震造成地球自轉加快了1.8微秒。

五、地球軸心移動了1.8厘米。

六、表面所產生的能量足以供應美國洛杉磯一年所需。

七、所有能量相當於9.32億萬噸的炸藥。

海嘯部份：

一、浪高33英呎，等於10.0584公尺。

二、海嘯速度每小時500英哩，相當於每小時804.672公里。

三、被完全摧毀的城市包括久慈市和大船渡等。

傷亡：

一、死亡：9,079

二、受傷：2,628

三、失蹤：12,664

損害：

停電戶數：四百四十萬戶。
停水戶數：一百五十萬戶。

總損失，美金一千七百一十億到一千八百三十億。

Facebook的股東是誰？有無中資？

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社群媒體已經越來越有主流的架勢，現在不是咱們去找新聞，而是透過社群媒體的傳播力量，新聞就會找到我們，輿論會在社群媒體中立即的形成，茉莉花革命的發生經由Facebook或Twitter的平台，平民的力量更加速的凝結！

社群媒體所帶來的爭議也很大，比如個人隱私乃至於有否可能像中國那樣，篏制言論與否？所以它背後的股東結構就很值得注意，來自Looktechtips的一則圖解，將Facebook背後的股東結構，很清楚的分析出來：

不過在了解這張圖之前，我建議您去看看「社群網戰」(The social network)這部影片，影片的預告如下：

【社群網戰】The Social Network 中文電影預告



故事內容，這裡有篇影評，有很清楚的交待：

影評

Facebook 股東結構：

1.Facebook員工：佔30%，約一百五十億美元。

2.創辦人馬克小子(Mark Zuckerberg)：佔24%，約一百二十億美元。

3.共同創辦人Dustin Moskovitz：佔6%，約三十億美金。

4.Sean Parker：佔4﹪，約20億美金。這位就是有名的分享文件、音樂Napster的創辦人（電影中由知名影星Justin Timberlake飾演引領馬克小子了解他的Facebook是多麼重要的發明，從而在創投進入的過程中，穩住自已的股權，並且建議拿掉當時取名為The Facebook的the拿掉，正式名為Facebook。

Sean Parker

5.Eduardo Saverin：5﹪，約二十五億美金。在電影中，他飾演早期募集資金，他急於將Facebook商業化，但最後股權卻被吃掉，經由興訟，才重新獲得應有的權益。

6.Digital Sky Technologies：10﹪，約50億美金。這是俄國投資企業，專門以網路為投資標的， 除了Facebook,外，也相中Zynga和Groupon。

7.Goldman Sahcs(高盛投資公司）：0.8%，四億美金。

8.高盛客戶：3%，十五億美金。

9.Greylock Partners(投顧公司)：1.5%，七億五千萬美金。Greylock Partners持有Facebook(2006年)、LinkedIn(2004年)、Groupon(2011年)和Pandora Media的股票。

10.Meritech Capital Partners(投顧公司)：1.5%，七億五千萬美金。這家公司最近有名的是投資雲端儲存的Box.net。

11.Peter Thiel：3%，十五億美金。他是早期慧眼識英雄，相中Facebook，而願意提供「天使資金」（Angel capital) 的資本家，他同時擁有微付款Paypal網，Paypal最近和中國的合作關係緊密，但不能推論說，這一定會對Facebook產生什麼影響。

Peter Thiel

12.Bono：1.5%，約七億五千萬美金。Bono? 愛爾蘭U2樂團那個Bono嗎？沒錯，就是他。

Bono

13.其他投資者：9.7%，約四十八億五千萬美金。

呼叫蝙蝠俠，蝙蝠迷也照過來！蝙蝠車歴史完全圖解

蝙蝠俠不能沒有蝙蝠車和關公不能沒有赤兔馬一樣，都是重要的象徵。不過赤兔馬原為呂布的坐騎，「人有呂布，馬有赤兔」後來成為漢壽亭侯關羽的千里駒，從此和青龍偃月刀成為關公的兩大形象符號。

蝙蝠俠是卡通，關公是神明，比在一起，有點不倫不類，不過我是就符號和民俗的觀點來看的。蝙蝠車也是蝙蝠俠的符號象徵之一，最早出現在《Detective Comics》第27期（1939年5月），起初蝙蝠俠只是駕駛普通車身紅色敞篷車，直到1941年2月才出現在《Detective Comics》第48期，才有蝙蝠車（Batmobile）這種稱法。


蝙蝠車是許多蝙蝠俠電影裡的重要科技感的角色，讓蝙蝠俠的超能力增添許多引領潮流的訊息，下面這幅圖原本刊載於Carinsurance網站裡，仔細整理了自1941到2010裡動漫、電影裡的蝙蝠車款式，可以仔細琢磨各個年代裡的設計思維，這是一幅製作得很好的Infographic，圖像的思考，讓我們更容易理解和記憶。

原圖出處

蝙蝠俠的發展，我又在Youtube裡找到了完全介紹蝙蝠俠的影片，給學生上課時，可以播出來討論：

Batman movie reviews

投資股票常識：您知道多點觸控螢幕是怎麼做成的嗎？

我常鼓勵我的朋友使用能上網的智慧型手機享受網路的便利性，除了誘之以利，說打電話、發簡訊等等，統統不要錢，但我的朋友年逾半百者多，大都對手機的功能需求僅止於打電話就夠了，所以我就又告訴他們，Smart Phone其實是老人機，重頭到尾，一根手指頭搞定。

而且，這用一根指頭，不用筆，也不是用指甲寫，而是用手肉寫，回歸到人類最原始的本能。

朋友用一陽指發功後，果然知道什麼叫上網了，開始享受上網的樂趣，可是有人獨具投資眼光，認為這個可以賺大錢，問我什麼樣的面板才是投資的標的？

這我通常要電阻式、電容式的解釋半天，有一天，我終於發現了下面這張圖：

How Does a Touch Screen Phone Work?

上面這張圖，一目了然，將手機面板分為三種：

1.電阻式(Resistive)：機型大抵如Sumsung Messager Touch，Samsung Instinct，HTC Touch Diamond，LG Dare等，只消到網路去查查，這幾種機型就很容易看到。

2.電容式(Capacitive)：機型如Huawei Ascend，Sanyo Zio，iPhone，HTC Hero，DROID Eris，Palm Pre，Blackberry Storm等。

3.紅外線式(Infrared)：機型如Sumsung U600(heat)，Neonode N2(opitical)

這些面板是如何運作的？

電阻式觸控面板：

原圖裡以圖示簡單說明這是一種由多層膜物質，轉換電流，當上層的物質被壓到底層，電流就會改變，形成一個可被計算的接觸點。

請者如想更為深入，可以閱讀以下的文字：

電阻式觸控面板是一種多層的複合薄膜，由一層玻璃或有機玻璃作為基層，內表面塗有一層透明的ITO（氧化銦）導電層，上面再蓋有一層外表面硬化處理、光滑防刮的塑料層，它的內表面也塗有一層ITO，在兩層導電層之間有許多細小的透明絕緣子把它們隔開。當手指接觸屏幕使之凹陷時，兩層ITO導電層之間出現一個接觸點，傳感器偵測到接通點後，由集成電路進行A/D轉換，並得到觸摸點的Y軸和X軸的坐標。

電阻式觸控面板的價格比較低廉，能在較為惡劣的環境下工作，並且利於大規模生產，因此成為發展最早、用途最為廣泛的觸控面板。

目前全球生產的觸控面板中，電阻式觸控面板佔90%以上。在手機領域，電阻式觸控面板也有應用，比如此前廣受歡迎的HTC Touch Diamond等等。不過，電阻式觸控螢幕較大的缺點是不能實現多點同時觸摸，這也限制了它在高端智能手機和遊戲機中的應用。

電容式觸控面板

電容式觸控面板的電流佈滿整個螢幕的角落。當手指接觸螢幕，就會改變電流，而這個觸控點位置就會被計算出來。

請者如想更為深入，可以閱讀以下的文字：

電容式觸控面板又可以細分為表面式和投射式兩種，表面式電容觸控面板多用於ATM機和街機等大型設備，而投射式電容觸控面板多用於手機。

電容式觸控面板是在玻璃螢幕上鍍有一層透明的薄膜導體層，在導體層外再附加了一塊保護玻璃，由於在觸控面板四邊鍍有狹長的電極，因此在導電體內形成了一個低電壓交流電場。當用戶觸控螢幕時，由於人體電場的原因，手指與導體層間形成一個耦合電容，四邊電極發出的電流會流向觸點，而電流強弱與手指到電極的距離成正比，位於觸控螢幕後的處理器便會根據電流的比例及強弱，準確算出觸控點的位置。

隨著智慧型手機，特別是iPhone這樣支持多點觸控的智能手機的流行，電容式觸控面板的出貨量出現了飛速增長。

紅外式觸控面板

這種面板必須使用有溫度的物件來進行觸控，傳感器在面板上佈滿看不見的格狀點線，觸控點阻斷時，可以被計算出來。

紅線觸控面板分為光感應型和熱感應型。光感應型由裝在觸控面板外框上的紅外線發射與接收感測元件構成，在框的四邊排列了紅外線發射管及接收管，在面板螢幕表面形成一個紅外線網。使用者以手指觸控螢幕上某一點，便會擋住經過該位置的兩條紅外線，傳感器即可算出觸控點位置。因為紅外觸摸屏不受電流、電壓和靜電干擾，所以適宜某些惡劣的環境條件。它安裝方便、不需要任何控制器，可以用在各檔次的設備上。

比較詳細的說法（原文出處）

總結來說：人機介面簡化到只出一支手指，沒有滑鼠、沒有鍵盤，這就有年齡的穿透性，但我想，多點觸控也算是過渡期，人機介面到最後一定會趨於無相、無色，什麼都不必，最好是只出一支嘴，或者隔空感應，那就出世間十方圓明，獲二殊勝了！