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近十年來政府大力發展文化創意產業，開闢了許多文化創意園區，立意良好，但商業行為在文化的包裝下，不管是台灣還是中國，許多文化創意園區，率皆淪為餐廳區，這是很ironic的（這個字用英文，是因為我並沒有直譯「嘲諷」的意思，倒多了一些無奈）。
台灣在開始引進文化創意園區概念時，我特別介紹了＜加拿大多倫多Distillery District＞，描述這文創園區是如何整合學校、高級住宅、餐廳、劇院、藝術家工作室而獲得成功的經驗。當時引起準備投標經營華山文創園區的王榮文的注意；後來，我又寫了一篇＜西雅圖佛利曼共和國--Fremont, Seattle＞一文，Fremont台灣有人翻成「飛夢」，這是社區改造非常成功的案例，台灣相關的單位也曾參訪，又發展出另一條社區文化的路線來。
加拿大多倫多Distillery District
文化創意在台灣總是在文化民主和文化產業裡爭論不休。文創園區變成餐廳區者，在台灣或中國所在都有，我又寫了一篇＜東京、台北、上海：誰經營文化創意的手段高明？＞一文，指出日本運用資本主義平台來行銷日本的手段。
東京、台北、上海：誰經營文化創意的手段高明？
西雅圖佛利曼共和國--Fremont, Seattle
百貨購物商場應是現代人最想去的「博物館」，有趣的是，日本「東京國立新美術館」乾脆先和米其林級餐廳合作，吸引來客，而美術館本身也沒藏品，純粹是個展場。現在台灣的故宮，也不避諱的經營高檔餐廳、大賣紀念品，宛如一處經文化包裝過後的大賣場。
東京國立新美術館
在文創產業的發展方向上，我其實比較傾向研究使用資本主義的經營手法，看能否讓文化變成一種「產業」。迪士尼在全球的策略，都是以樂園為中心，進一步開發周遭的房地產，形成一大片新市鎮，這些新市鎮的居民，又成為樂園的客源，把文化當商品看，運用資本主義的整合行銷，變成一種產業。
當然文化也應是小心翼翼培植的藝術，文化的厚度不足，什麼主義來搞都不會變成產業。中國沒有多元的民主社會價值觀，思想硬綁綁，搞文創，不是搞出一堆統治當局的怪咖或眼中釘，就是淪為淺碟式的文化經濟罷了。
「義大世界」當然不是經營文化，但文化在其中也是重要的驅動元素。我最近走了一趟，發現這集團是卯起來幹，整合了大學、國際中學、飯店、美食街、劇場、遊樂園，最重要的是以全亞洲最大的Outlet（工廠直營）為號召，也相準中國觀光客的購買力。
所謂Outlet是有其定義的：
首先，OUTLETS必須以製造商直接零售為首要特徵，權威的定義是50％或以上的租戶必須是工廠直銷零售商。而且經銷的商品品牌必須在主流消費群中有一定的認知度（即世界著名或知名品牌），一個工廠直銷零售商必須經銷同一個品牌的商品。
其二，OUTLETS銷售的商品必須有使人心動、低廉的價格，一般以低至1－6折的價格銷售，足以打動消費者，滿足“化較少的錢消費名牌商品”的消費心理。
其三，遠離品牌堆積的市中心，拉開與足價品牌專賣店的距離，以免造成同一品牌商品價格懸殊的尷尬。同時OUTLETS有舒適、清新的購物環境，有餐飲、娛樂設施，以延長顧客逗留時間。
現在許多名牌，一些過季、想打掉的商品，如果流入一般夜市，價格不免過於低廉，而且有損商譽；其次，台灣製的商品如能藉由在地優勢，在Outlet行銷，那麼也是能賣得比較好的價格的。
日本近來經濟不景氣，而這個民族又是極度的迷信名牌的，於是許多Outlet的購物中心紛紛推出，我曾經寫過一篇文章：
工廠直營對抗中國仿冒品會是一條出路嗎？我看大阪Rinku Premium Outlets
我看「義大世界」的整合行銷，也是今後文創產業的一個重要指標，能否成功？仍在未定之天，硬體規劃已經差不多，就看台灣人的行銷能力能否撐得起這麼大的一個計畫了。
看影片比較有臨場感：
影片中，如有廣告，請耐心等候，算是對作者的鼓勵。
