比如，把謝長廷和馬英九輸入，分別得到下面的結果（圖一和圖二），發現相關謝長廷的搜尋在後勢上高於馬英九，這樣的結果並不代表當選與否，而是研判人們對資訊的需求趨勢 。
謝長廷的後勢高於馬英九，有可能是統媒一面倒的捧紅馬英九，相對弱勢的謝長廷，人們則必須在網路裡搜尋他的消息。
研究網路趨勢的工具很多，是每位候選人競選團隊必得研究的課題，如Google Alert，輸入諸如謝長廷、馬英九的關鍵字，就可以知悉網路裡人們正如何談論這兩位候選人，這是西方許大公司的 CEO必備的工具，藉以了解人們對公司產品的最新看法，適時反應市場的回饋。
Google開發這些工具，讓網路更有人性，其實所謂網路第一代和Web2.0的不同只在「人性」的主題上。許多候選人開好了網站，就等在那裡，像個冰山美人，有人來訪，不理不睬，偶而回應兩句，交待、交待，這自然就沒人願意來； Web2.0的精神就不一樣，必須執行徹底分享的理念，像個檳榔西施，打扮得花枝招展，在路邊和人即時互動。
構成有人性的網站，版主不一定要隨時在線，最重要的是要讓死忠的網友和你共同灌溉園地，諸如：透過RSS共享彼此的文章、圖片和影音等；再如：透過Google的論壇，形成共同的討論區，分享朋友的電郵名單，進一步建構小眾媒體的威力。
如何把個人的網站推出去，變得家戶喻曉，這也需要網友的幫忙，簡單說，許多書纖網站如「推推王」、「黑米」等，除非一篇文章真是名山大業，不看不行，否則要獲得網友青睞進而推薦收藏，那可不是一件簡單的事。所以爭取同好們的支持推薦，就變得很重要。
最近行政院新聞局舉辦了「全民影音創作 記錄台灣之美」，讓我很感動，阿扁執政以來，七年換了八個新聞局長，而歷任局長，我不知說過了多少遍Web2.0的概念，如今才推出由全民創作、上傳、拉攏人氣的比賽辦法來，這用企業管理的語詞就是NIH(Not in House ，非我發明)觀念的改變。政府過去舉許多比賽，參賽作品往往在少數評審的主觀下成為敝屣，在Web2.0時代，三個臭皮匠一定賽過一個諸葛亮，研發借諸外力，並沒有什麼不好，不一定要在公司內磨蹭。
這個精神反應在時下正夯的Youtube影音網站，就是鼓勵全民創作，Youtube也推出愛台灣的影音創作比賽，「數大就是美」是這種比賽的真正意義，一旦量大就會形成力量，發揮影響力，不一定要每件作品都得要是精品。
然而，此刻令人憂心的是，像中文「維基百科」幾為紅、藍兩大反台灣的勢力所佔領，造成一面倒負面描述台灣的現象；再如大學生最喜歡去的PTT網站，傳說已被國民黨所收買，只消有正面描述台灣的東西，就會遭到留言攻擊，甚至循 IP網址，攻擊張貼者的電腦。
2008年的總統選戰，網路是關鍵之一，但除了善用網際網路的工具外，還必須具有Web2.0的概念才能打一場美好的戰爭！
