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| 好家庭設計的蛋榚毛巾，魚夫手機拍攝 |
2011年的十月11日參訪了「好家庭毛巾」公司，這家毛巾公司負責生產蔡英文競選時的選舉周邊產品Taiwan next 毛巾，讓支持者選購。
不過當初小英到時，大批的媒體陣仗因人數眾多，並不獲邀進入參觀，現在我既然來了，老闆張旭初先生還親自接待、解說，所以我就趕緊記錄了下來，和大家分享：
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我到雲林虎尾時，特別在鎮代表林武正的引領下參訪了這家公司，當時選戰已經結束，不過從網路裡看到當時的公民記者報導，卻有些感慨：
雲林是毛巾生產的重鎮，有「毛巾窟」之稱，極盛時有兩百餘家，但在台灣加入WTO後，大量中國毛巾進口到台灣，台灣毛巾業者在市場的佔有率迅速萎縮到2005年的只剩八﹪，2006年到2007年，蔡英文時任陸委會主委，開始對中國毛巾展開反傾銷調查，終於對中國毛巾課以反傾銷稅，稍作止血。
可是這件功績卻馬政府的繼任者，陸委會賴幸媛講成了是她促成的，跟後來的劉憶如竄改宇昌案文件，大抵沒什麼不同，您或許會說，啊我就當選了，布蘭妮要怎樣？政治上的成者王、敗者寇我沒興趣，倒是在中國傾銷下的台灣業者是怎麼存活下來的？我則為之心動。
在好家庭毛巾的產品展示間裡，當然最顯眼的是「零膽固醇毛巾蛋榚」，這項產品是「好家庭」的研發，當初為了研究如何把毛巾折成蛋榚，就花了好幾個月的時間，在市場上，以三倍於一般毛巾的價格卻仍受到極大的歡迎。
重點是負責人張旭初早一步看到個性化的創意行銷前景，在言談中，台灣毛巾若論質量，都已不是日．中等大國的對手，所以這早已不是Cost down（降低成本）的問題，而是如何Value up，創造附加價值的問題，所以從片中「好家庭毛巾」的多樣性產品來看，您就不難理解為什麼一家不過三十餘人的工廠，卻能創造出將近一億五千萬的年產值來。
台灣近年來，政府一直鼓勵創意、創新，那麼積極重點的輔導產業在這方面的升級是很重要的，像文建會盛治仁那般分贓式的將二億一千五百萬花在一個人身上，則是很斵傷文創產業的發展的，我們還有多少增加觀光資源的文化古蹟沒有修復？我們還有多少工業設計的文創設計人員沒有培養？這些都在文建會和經濟部的管轄的管轄之內，盛治仁就是做出了只顧選舉，無視國家發展的錯誤示範！
我在離開工廠後，林武正指著旁好幾家廢墟工廠，介紹這些都曾經是雲林的毛巾業者，台灣走向國際競爭的路子是必然的，但國家資源有限，要用在刀口上，納稅人的錢涓滴皆不可浪費。
