這是一張由 Manu Cornet所繪製，用來形容當前五大網路公司的組織圖，令人莞薾，圖自左而右，由上至下，分別是
Amazon（亞馬遜書店）：呈現的是這家公司分層負責的組織層次很清楚。
Google：雖然是分層負責，但各單位間的連繫非常頻繁，可以發揮總體戰力。
Facebook：看起來沒大沒小，組織鬆散，不知決策核心在哪裡？這樣也可以打得Google滿地找牙，組織學的學者專家們看了一定很不滿。
Microsoft（微軟）：各立山頭，每個山頭之間，互相打槍。這令我想起2008年，民進黨形成四大鉅頭，大抵就是這樣，也跟太平天國晚年沒兩樣，怪不得如同Microsoft失去競爭力，黯然面對政黨輪替。
Apple（蘋果）：大抵就是所有組織都圍繞者CEO賈伯斯一個人，做環形放射，然而賈伯斯已經蟬連好幾屆最有價值的執行長，一切聽他的也沒什麼錯。
然而，我覺得這很像現在的國民黨，決策者大概就是馬、金合體，現在連中執委都意興闌珊，鼓掌如儀，戰鬥意願極低。
Oracle（甲骨文）：一群專業的工程師形成一個組織，但這幾年來甲骨文又因合縱連横，也另外形成一大群和本來技術底的不同的組織。
依我看，蔡英文的組織體系比較像甲骨文，一群黨工體系，又整合了三仙老公標：蘇貞昌、謝長廷和游錫堃的人馬，算是體制內，卻又有點決策外，能不能打仗？不得而知。
在後援會上，國民黨打的是行政組織動員系統，比較像亞馬遜那張圖；至於蔡英文的後援會，林林總總的，透過網路之間連繫，也沒什麼帶頭的，大家平大，就很像Facebook那張圖了。
這當然不是學術上的精準組織圖，母寧說是一種「譬喻」，一種感覺，您要是不同意，不必跟我爭得臉紅脖子粗，這不是辯論的主題，笑笑就好。